السبت 15 مارس 2025 م || 15 رمضان 1446هـ ||

نسخة الهاتف كيفية التسجيل في المنتدى التقويم
العودة   > >
تحديث الصفحة دورة: تنمية الطاقات الإبداعية ومفاهيم إدارة التغيير
التسجيل التعليمـــات التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة
شريط الأذكار أعوذ بالله من الشيطان الرجيم { اللّهُ لاَ إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ الْحَيُّ الْقَيُّومُ لاَ تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَلاَ نَوْمٌ لَّهُ مَا فِي السَّمَاوَاتِ وَمَا فِي الأَرْضِ مَن ذَا الَّذِي يَشْفَعُ عِنْدَهُ إِلاَّ بِإِذْنِهِ يَعْلَمُ مَا بَيْنَ أَيْدِيهِمْ وَمَا خَلْفَهُمْ وَلاَ يُحِيطُونَ بِشَيْءٍ مِّنْ عِلْمِهِ إِلاَّ بِمَا شَاء وَسِعَ كُرْسِيُّهُ السَّمَاوَاتِ وَالأَرْضَ وَلاَ يَؤُودُهُ حِفْظُهُمَا وَهُوَ الْعَلِيُّ الْعَظِيمُ } || بسم الله الرحمن الرحيم{ قُلْ هُوَ اللَّهُ أَحَدٌ*اللَّهُ الصَّمَدُ*لَمْ يَلِدْ وَلَمْ يُولَدْ * وَلَمْ يَكُن لَّهُ كُفُواً أَحَدٌ} بسم الله الرحمن الرحيم {قُلْ أَعُوذُ بِرَبِّ الْفَلَقِ * مِن شَرِّ مَا خَلَقَ *وَمِن شَرِّ غَاسِقٍ إِذَا وَقَبَ * وَمِن شَرِّ النَّفَّاثَاتِ فِي الْعُقَدِ * وَمِن شَرِّ حَاسِدٍ إِذَا حَسَدَ } || بسم الله الرحمن الرحيم{ قُلْ أَعُوذُ بِرَبِّ النَّاسِ * مَلِكِ النَّاسِ * إِلَهِ النَّاسِ *مِن شَرِّ الْوَسْوَاسِ الْخَنَّاسِ * الَّذِي يُوَسْوِسُ فِي صُدُورِ النَّاسِ * مِنَ الْجِنَّةِ وَالنَّاسِ } || "اللهم أنت ربي لا إله إلا أنت خَلَقتني وأنا عَبْدُك وأنا على عهدك ووعدك ما استطعت وأعوذ بك من شر ما صنعت أبوء لك بنعمتك على وأبوء بذنبي فاغفر لي فإنه لا يغفر الذنوب إلا أنت" || "اللهم عافني في بَدَني، اللهم عافني في سمعي، اللهم عافني في بصري، لا إله إلا أنت .اللهم إني أعوذ بك من الكفر، والفقر، اللهم إني أعوذ بك من عذاب القبر لا إله إلا أنت"  || "حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم " || -"اللهم إني أسألك العافية في الدنيا والآخرة،اللهم إني أسألك العفو والعافية في ديني ودنياي وأهلي ومالي،اللهم استر عوراتي وآمن روعاتي، اللهم احفظني من بين يديَّ ومن خلفي وعن يميني وعن شمالي ومن فوقي وأعوذ بعظمتك أن أغتال من تحتي" || -"اللهم عَالِمَ الغيب والشَّهادة، فاطر السموات والأرض، رب كل شيء ومليكه، أشهد أن لا إله إلا أنت أعوذ بك من شر نفسي ومن شر الشيطان وشركه وأن اقترف على نفسي سوءًا أو أجُره إلى مسلم" || -" بسم الله الذي لا يضرُّ مع اسمه شيء في الأرض ولا في السماء وهو السميع العليم" || "رضيت بالله رباً ، وبالإسلام ديناً وبمحمد صلى الله عليه وسلم نبياً "  || "يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث أصلح لي شأني كُله ولا تَكِلْني إلى نفيس طرفة عين" || "لا إله إلا الله وحده لا شريك له ،له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير" || من قال :"سبحان الله وبحمده" مائة مرة حين يصبح وحين يمسي لم يأت أحد يوم القيامة بأفضل مما جاء به إلا أحد قال مثل ما قال أو زاد  || "سبحان الله وبحمده عدد خلقهِ ورِضَا نفسِهِ وزِنُة عَرشِهِ ومِداد كلماته" || "أستغفر الله وأتوب إليه "  || " اللهم صل وسلم على نبينا محمد "

المنتدى التجاري مساحة للتسوق و البيع و الشراء.



أنت غير مسجل في :::منتديــــات رســـال::: للتسجيل الرجاء إضغط هنـا للتسجيل
 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 04-11-2024, 07:23 PM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
basmanabil
عضو فعال
إحصائية العضو






 

basmanabil غير متواجد حالياً


urgent دورة: تنمية الطاقات الإبداعية ومفاهيم إدارة التغيير
بسم الله الرحمن الرحيم
الاهداف العامة
تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .
صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
لقد تم وضع هذه الدورة لمساعدتك على كشف المزيد من طاقة الإبداع الكامنة لديك ، ثم تطوير الأساليب الفنية التي تتيح لك التحكم في هذه الطاقة حسب إرادتك وزيادة قدرتك على التركيز بالأولويات.

المحاور العلمية
المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .
الأسباب التي تدعو إلى التغيير :
مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
من يتولى الدراسة التشخيصية ? .
إدارة التغيير :
مدى قبول التغيير
مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها
الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .
التخطيط للتغيير :
تحديد الأهداف الجديدة
تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
تطبيق برامج التطوير والتغيير.
مسئوليات خبير التطوير :
دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
دور البرامج التدريبية في التغيير
بناء فريق العمل في ضوء التغيير
تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .
أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .
استراتيجيات التحسين المستمر :
التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .
تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .
المشاركة والاندماج والتمكين .
ما هي طاقة الإبداع
معدل ذكاءك ليس هو معدل أبداعك
عوائق الابداع واساليب مواجهنها
أساليب ابتكار الأفكار والتركيز
التخلي عن التصورات المسبقة
الإبداع الجماعي
ثمانية وسائل لزيادة إبداع موظفيك
الربط الوظيفي والإبداع في العمل
الابتكار والحلول العملية
التقييم الشخصي وخطة العمل
ما أهمية العقل الإنساني .
العقل الواعي ( الظاهر ) .
العقل اللا واعي ( الباطن ) .
الفرق بين العقل الباطن و العقل الظاهر .
كيف توظف طاقات العقل بطريقة صحيحة .
الذكاء و كفائة العقل البشرى .
استخدام إمكانيات العقل بكفاءة و تجلى .
ماهي جوانب مظاهر الذكاء .
مهارات تحسين الذاكرة .
الفهم الجيد للمعلومة .
الحرص على تذكر المعلومة .
أمثلة على تحسين أداء الذاكرة .
أساليب تحسين الذاكرة .
ما هي خصائص الذاكرة الانسانية و أولوياتها
https://scandinavianacademy.net/trai...يا)/2025-04-14



شعارنا الدائم: (تدريب احترافي لمعرفة مستدامة)
يسعدنا تواصلكم معنا للاستفسار والتسجيل
Basma@scandinavianacademy.net
00201040330979
https://wa.me/201040330979






 

الكلمات الدلالية (Tags)
تدريب , بيع دورات تدريبية , دورات , دورات تدريبية , دورات تدريبية اونلاين , دورة تدريبية

جديد منتدى المنتدى التجاري

« الموضوع السابق | الموضوع التالي »
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع
العرض العادي العرض العادي

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك
BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
الانتقال السريع


الساعة الآن 10:37 AM

الاتصال بنا - Privacy Policy - الأرشيف - الأعلى

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
mll
المواد المنشورة في منتدى رســـــال لا تُعبر بالضرورة عن وجهة نظر القائمين على الموقع ولكنها تعبر عن وجهة نظر كاتبها فقط.